诺每达科技创始人、首席执行官，清华至道教育管理硕士/管理博士班特邀导师，曾担任携程旅行网的数据驱动增长负责人，亚洲领袖论坛特邀嘉宾、DCPlus数字营销导师，自2014年起帮助数百家国内外传统企业数字化团队和纯互联网企业实现数据驱动增长和精益驱动的业务运营，比如京东集团、中国电信、中国联通、招商银行、华住酒店集团、南方航空等。
CEO 诺每达（上海）信息科技
诺每达科技创始人、首席执行官，清华至道教育管理硕士/管理博士班特邀导师，曾担任携程旅行网的数据驱动增长负责人，亚洲领袖论坛特邀嘉宾、DCPlus数字营销导师，自2014年起帮助数百家国内外传统企业数字化团队和纯互联网企业实现数据驱动增长和精益驱动的业务运营，比如京东集团、中国电信、中国联通、招商银行、华住酒店集团、南方航空等。
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研究管理
进阶/高级
2021-11-24 星期三 09:00:00 -12:00:00（Day 1）
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运营
在产品管理中，最核心的目的是需要搞清楚目标用户特征是怎样的，有哪些关键特征指标，乃至扩展到帮助运营团队评估及设计LTV的验证，通过有效的产品设计拉齐企业目标、用户目标，并能够跑通商业化模型，这个课程将传授定性和定量洞察下的产品管理决策如何满足以上的核心目的。
产品增长的本质理解
决策问题
产品增长的焦点
决策中的迁移学习
人类思维模式的局限
幸存者偏差
狭义数据分析和数据驱动
数据驱动的现状
产品设计中的增长挑战
如何找到策略
基于数据洞察的产品决策
洞察的本质
数据驱动下的产品决策流程改造
定性和定量的结合落地方法
AB测试及人群特征的选择
一个社交平台的例子
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掌握企业在产品决策中的洞察方法，涵盖日常工作中的的数据分析、业务挖掘的能力和方法论
学习案例中的洞察流程，可以覆盖日常绝大多数的产品分析“难题”，得出有效的Insight，并给出明确的可操指标供产品团队开展工作
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